隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營作為新業(yè)態(tài)的重要組成部分,正深刻改變著人們的生活方式和文化消費(fèi)習(xí)慣。新業(yè)態(tài)的蓬勃興起也伴隨著內(nèi)容良莠不齊、監(jiān)管滯后、版權(quán)糾紛等問題,亟需通過創(chuàng)新監(jiān)管模式加以規(guī)范和引導(dǎo)。在2018年四川公務(wù)員考試申論中,探討如何以“新監(jiān)管”助力網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營健康發(fā)展,不僅契合時代熱點(diǎn),更體現(xiàn)了對治理能力現(xiàn)代化的思考。
新業(yè)態(tài)呼喚新監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營涵蓋網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、直播、短視頻、在線游戲等多個領(lǐng)域,其特點(diǎn)是傳播速度快、受眾范圍廣、互動性強(qiáng)。傳統(tǒng)監(jiān)管方式往往難以適應(yīng)其動態(tài)性和復(fù)雜性,容易出現(xiàn)“一刀切”或“監(jiān)管空白”。因此,監(jiān)管思維需從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動引導(dǎo),從事后處罰轉(zhuǎn)向事前預(yù)防和事中監(jiān)督,構(gòu)建以技術(shù)為支撐、以法治為保障的智慧監(jiān)管體系。例如,利用大數(shù)據(jù)分析用戶行為,識別違規(guī)內(nèi)容;通過區(qū)塊鏈技術(shù)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),減少盜版現(xiàn)象。
新監(jiān)管需平衡發(fā)展與規(guī)范。過度監(jiān)管可能抑制創(chuàng)新活力,而放任自流則易導(dǎo)致亂象叢生。政府應(yīng)堅持“放管服”改革精神,在守住底線的前提下,為網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營提供寬松有序的發(fā)展環(huán)境。具體而言,可細(xì)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確內(nèi)容紅線;鼓勵平臺自律,建立內(nèi)容審核機(jī)制;加強(qiáng)跨部門協(xié)作,形成監(jiān)管合力。例如,四川作為文化大省,可結(jié)合本地特色,出臺扶持政策,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文化企業(yè)創(chuàng)作弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的優(yōu)秀作品,同時嚴(yán)厲打擊低俗、非法內(nèi)容。
再次,新監(jiān)管應(yīng)注重多元共治。網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營涉及多方主體,包括政府、企業(yè)、用戶和社會組織。監(jiān)管不應(yīng)是政府的“獨(dú)角戲”,而需構(gòu)建協(xié)同治理格局。政府可通過公開征求意見、召開聽證會等方式,吸納公眾參與;企業(yè)應(yīng)履行社會責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部管理;用戶需提升媒介素養(yǎng),自覺抵制不良信息。例如,建立“黑名單”制度,對違規(guī)企業(yè)和用戶實施聯(lián)合懲戒,形成社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
新監(jiān)管需著眼長遠(yuǎn),服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營不僅是經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn),更是文化軟實力的體現(xiàn)。監(jiān)管的目標(biāo)不應(yīng)局限于“管住”,更要“管好”,促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。四川可借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,探索適應(yīng)本地實際的監(jiān)管模式,如設(shè)立網(wǎng)絡(luò)文化創(chuàng)新試驗區(qū),在風(fēng)險可控范圍內(nèi)鼓勵試錯;加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升從業(yè)者專業(yè)素養(yǎng);推動文化與科技融合,培育新興業(yè)態(tài)。
面對網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營這一新業(yè)態(tài),唯有以創(chuàng)新監(jiān)管為引擎,才能實現(xiàn)活力與秩序的統(tǒng)一。2018年四川公務(wù)員考試申論以此為熱點(diǎn),旨在引導(dǎo)考生關(guān)注現(xiàn)實問題,思考治理之道。我們期待在法治框架下,通過智慧監(jiān)管、多元共治,讓網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營在巴蜀大地綻放更加絢麗的光彩,為文化繁榮與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新動能。
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更新時間:2026-05-12 17:27:22
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